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【必威体育】水泥产业也能“链接”区块链

【必威体育】水泥产业也能“链接”区块链

多位国企掌门人围绕“聚焦主业实业发展,争当高质量发展主力军”话题展开讨论,精彩言论不时获得满堂喝彩     王伟摄

为了聚焦主业,谭旭光又决定将房地产业务从中国重汽(000951,股吧)集团剥离。在他看来,即使房地产做得好,也无益于培育中国重汽的核心竞争力

◆导报记者 王伟 济南报道 

3日,在济南举行的第三届中国企业改革发展论坛“主业实业”平行论坛部分,中国建材集团有限公司党委书记、董事长宋志平,中国第一汽车集团有限公司党委书记、董事长徐留平,徐工集团工程机械有限公司有限公司党委书记、董事长王民,山东重工集团有限公司党委书记、董事长谭旭光,万华化学(600309,股吧)集团股份有限公司党委书记、董事长廖增太等多位重量级国企掌门人现身说法,围绕“聚焦主业实业发展,争当高质量发展主力军”这一话题展开讨论,山东大厦仁和厅会场爆满,精彩言论不时获得满堂喝彩。

宋志平:

水泥+区块链才重要

“我们做实体经济,关键是怎么把它做好,怎么把它做到符合高质量发展,这是做实体经济的人应该认真思考和做的事情。”说起聚焦主业实业发展,“水泥大王”宋志平说。

宋志平将“水泥”这一传统产品与时下流行的“区块链”“链接”在了一起。他表示,水泥+区块链,要做符合绿水青山的高质量实业——“区块链要做,水泥也要做,水泥+区块链,我觉得才重要。”

在他看来,绿水青山不是把实体经济都关掉的绿水青山,而是在正常的情况下,用科技技术达到绿水青山,让传统产业高端化、绿色化。

宋志平说,山东是水泥大省,同时又是工业大省,水泥产销量早已突破亿吨大关,“产业既然有需要,就要做水泥,关键是如何做成符合高质量发展要求、符合青山绿水环保要求的实业。”

谭旭光:

心无旁骛攻主业

“我们在发展过程中始终是围绕着发动机的变化,心无旁骛攻主业。”谭旭光如是表明对主业的专注。

对此,外界曾经对潍柴收购意大利法拉帝游艇的“不务正业”表示不解。“为了支持主业,搞一些副业也是相得益彰的。”谭旭光一句话打消疑虑,因为世界顶级的发动机都在游艇上,收购的目的,旨在使潍柴步入高端技术发动机领域,弯道超车,有了游艇,就有了发展。

“一个优秀的企业,优秀的企业家,要掌控好企业,首先是他的产品战略。”制造业要形成百年,必须要掌握战略,要认识到未来十年二十年产品是什么结构。为此,每年谭旭光都花上千万元做咨询。根据重金咨询来的一句话,谭旭光会立即调整产品结构。

谭旭光认为,要抓住创新的牛鼻子,创新不光是科技创新,还有体制创新、制度创新、人才创新,这是一个体系。另外,对内,要“拧毛巾”,压成本、降费用。

为了聚焦主业,谭旭光又决定将房地产业务从中国重汽集团剥离。“我们的第一轮改革解决了生态问题,把大家都统一到一切围绕发展上,第二轮改革则要造血。”在谭旭光看来,即使房地产做得好,也无益于培育中国重汽的核心竞争力。

徐留平:

做好品牌 主业逆市增长

长期聚焦主业,坚定发展方向,一汽的利润实现较大增长。“在中国乘用车市场连续18个月以上负增长的大环境下,今年1到9月份,我们三大品牌的销售增长达到30%,红旗增长了将近300%。而核心竞争力就是‘好产品好服务好品质’。”徐留平说。

徐留平还阐述了做好红旗品牌的几个关键词。其中提到创新驱动,“没有好的产品和技术肯定是不行的,所以我们用产品的创新和技术产品来驱动发展。只有技术上做到全球领先,才能通过这种创新吸引消费者。”徐留平说。

廖增太:

所有权管理权分开是诀窍

从1998年到现在,万华化学已经进行了5次混改,实现了整体上市,现在管理层级大幅度压缩,开拓了国际化道路。

论坛上,廖增太分享了企业改革的诀窍——坚定不移推动现代企业制度,实现所有权和管理权合理分开;骨干员工得到充分激励;实现信息公开透明。

徐工集团工程机械有限公司掌门人王民认为,做好企业要选好一个人,放权,不干扰,要让懂行的人来干。政府要当保姆式的,当店小二,为企业服务好。

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